“一實(shí)”即機(jī)制扎實(shí)。該公司按照宣傳、教育、檢查、整改、考核、通報(bào)6個(gè)步驟，讓員工清楚安全管理制度的內(nèi)容和措施，教育員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工日常行為。針對(duì)夏季天氣變化不穩(wěn)定等特點(diǎn)，該公司派出安全檢查小組，對(duì)重點(diǎn)線路安全隱患進(jìn)行巡查，要求各段加強(qiáng)線路巡視，做好雨季防汛工作。

“二實(shí)”即行動(dòng)扎實(shí)。在隱患排查中，該公司緊盯重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和線路施工等方面的檢查，按照邊排查、邊整改的原則，對(duì)線路安全隱患進(jìn)行了細(xì)致摸排，細(xì)化并落實(shí)夏季作業(yè)安全防護(hù)措施，制定應(yīng)急處置方案，分析查找線路養(yǎng)護(hù)中的不安全因素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)登記并下發(fā)整改通知單，及時(shí)為煤炭運(yùn)輸安全行車消除了不安全隱患。

“三實(shí)”即效果落實(shí)。該公司規(guī)定，必須按照“精、簡(jiǎn)、細(xì)”的原則對(duì)工區(qū)、班組的管理制度和工作情況進(jìn)行全面清理與詳檢，特別是對(duì)具有實(shí)際工作操作指導(dǎo)的規(guī)章制度、辦法等進(jìn)行完善梳理并歸納成冊(cè)，做到每個(gè)工區(qū)、班組都有章可循。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，包點(diǎn)干部負(fù)全責(zé)，督促隱患單位落實(shí)整改。整改落實(shí)不好的，采取月度考核通報(bào)的形式，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰，保證公司、段、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)、班組5級(jí)綜合管理水平得到明顯提升。